是否經常遇到以下情況：司機偷油、丟貨、少貨、回扣、掉包、冷鏈溫度失控、危險品運輸出事故后無法有效救援、供應鏈效率低下等等。

如何解決以上問題呢？

主要的解決辦法便是從制度上杜絕各種不良現象，讓物流各流程在陽光下運行。也即流程化、制度化、透明化。

物流透明管理，是充分利用各種信息技術手段，采集物流過程的各類相關數據，并把這些數據處理后，通過互聯網展示出來，這樣任何和物流業(yè)務相關的機構和個人就可以通過授權，在互聯網上清楚地了解物流過程的信息。

這對提高物流運作的效率，保障物流過程安全，防止貨物被盜，實現貨物追溯都有非常現實的意義。

物流透明管理有三個層次：一是物流過程中人、車、貨、倉、運載工具物理信息透明，也即最基本的物流操作必須實現透明化管理；二是物流過程各個業(yè)務主體業(yè)務流轉信息透明，即物流供應商與貨主之間也要信息透明;三是整個產業(yè)從需求拉動生產，整個產業(yè)透明起來，就是產業(yè)整合，達到透明管理之目標。

物流產業(yè)的互聯網化已經是時代趨勢，物流全要素透明連接是物流產業(yè)互聯網化的基礎。