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如何有效降低物流成本

來源:未知 閱讀:55次 日期: 2018-07-06


如何有效降低物流成本 
 
 
現如今除了工資沒漲其他都漲價了, 其實不然物流這幾年也沒有漲價,柴油價格不斷創新高, 工人工資越來越高,倉儲成本越來越大, 道路費用連年看漲,國內物流業成本居高不然已經成為普遍現象。
 
如何降低物流成本是每個物流公司都考慮的問題
 
那么如何才能有效降低物流成本?在降低成本之前必須知道物流成本的構成因素,只有找到問題的根源我們才能知道如何下手,才能準確的對癥下藥,才能進一步降低物流成本。
 
運輸、和倉儲是目前物流行業最大成本支出。倉儲有多種解決途徑不一一列出, 不同的公司可以根據自己的實際情況進行調整,可以依托第三方,也可以托管給專門的公司代為經營。
 
運輸受外界因素影響比較大,建立在不受外界因素的影響的前提下, 根據公司業務發展情況,和市場行業變動通過提高運輸效率,減少貨物運輸次數,達到車動貨滿的效果。提高貨運車輛的裝載率, 選擇最佳的運輸時間合理有效的安排車輛,可以極大的降低運輸成本。
 
必須依靠信息化對整個物流過程進行有效的管理,增加全體員工的節約意識,從源頭上上下同心杜絕不必要的支出。
 
 
從源頭入手多臺宣傳企業信息,或者抓取求購企業信息,建立長期合作關系,多種推廣方式雙管齊下通過業務量的增加,減少設備和車輛的空置,弱化總成本提升總體收益。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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